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作為企業者來說，選擇一套零售系統來管理門店，一是業績，二是效率。那么零售系統怎么實現門店效率業績增上呢？和小編一起去看看。

一、線下門店管理工作

店務管理；報表管理；會員管理；員工績效管理

1、店務管理：一個門店的店務管理是業務經營管理中重要的組成部分，主要包括日常商品出入庫，報損盤點等。這些店務都與門店的經營利潤直接掛鉤，因此必須要有效的管理起來。

2、會員管理：最終給商戶帶來利益收入的只有顧客，而會員作為所有顧客中較為忠實的消費群體，重要性不言而喻。會員的數量，會員的消費情況直接決定了一個門店到底能賺多少錢!

3、員工績效管理：商戶經營門店雇傭的員工不同，對門店銷售業績作出的貢獻也會存在差異。多勞多得，好的績效管理才能激勵員工對商品的銷售更賣力，提高門店的收入。

4、報表管理:進行報表管理的目的并不是只為了解門店銷售業績情況這么簡單，其實對于門店商戶的未來經營方向的戰略意義更為重要，管理好報表才能及時發現經營問題，解決門店存在的隱患。

二、零售系統四大功能大大提高門店運營效率

1、精細化控損耗：在發生商品損耗時，支持商品過稱報損，并記錄各種報損原因。商戶只用通過這些數據就能了解店內商品的損耗以及相關原因，從而及時做出調整，減少采購量來控制損耗。

2、實時記業務：通過零售系統，可以對商品的進銷存數據能自動生成，實時更新。通過后臺，一眼就能知道庫存還剩多少。每日下班的盤點直接通過系統后臺數據半個小時快速完成報損盤點。

3、會員線上線下一體化：零售系統支持會員信息化管理，商戶能直接查找到所有會員信息，并實現會員分組管理。同時還打通了線上線下，實現了聯動管理。

4、一表知門店：零售軟件后臺，專門商戶快速了解門店經營現狀而設置的模塊。通過數據報表，商戶能隨時隨地了解大門店當日實時的銷售額，會員消費情況，月度指標完成情況，最佳商品和銷售門店，最終通過數據及時調整經營策略。

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