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1、成本/利潤驅動

這種營銷方法被各中小微商企業廣泛應用，即根據每年企業運營所需成本加上對利潤的要求，直接換算出公司未來一年的營銷目標。

當微商企業正處于發展之初的生存階段時，通過這種方式為微商城制定營銷目標是可以理解的。但是，如果企業或微商城一直使用這種方法來制定每年的營銷目標，那么該企業的發展必然會受到限制。因為，成本/利潤驅動法頂多保證企業或微商城的生存，而無法為微商城的再發展提供有力支持。

2、簡單類比

簡單類比法目前同樣是國內企業常用的營銷目標制定方法。在充分考慮了繼續經營所需的資源后，同時根據自身行業或同行業的平均增長或平均規律進行簡單的類比，進而對未來一年的經營目標進行一個簡單的設定。

簡單類比法看似考慮到了市場環境、競爭環境、同業水平、自身以往經營情況等多方面因素，實際上，如果沒有完善、科學的對目標核算方法支持，到頭來仍然避免不了流于形式。

3、分析推導

分析推導適用于有一定發展歷史的企業或微商城，它是目前大多數國際企業普遍認同并采用的方法之一。

這種營銷目標制定的方式通常是通過對過去幾年企業在市場上的表現以及對自身資源的合理評估后，通過有效的調研方法，取得一些相關的參數指標，然后把這些指標參數運用到一個通用模型中，進行調整與計算，最終得出未來一年營銷目標的合理范圍。

以上3種微商企業微商城營銷目標制定方式是層層遞進的關系，對于剛開始做微商或者做微商不久的企業來說，可以按照以上步驟一步步實行。

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摘自：網絡